Elon Musk là người đồng sáng lập bảy công ty, bao gồm nhà sản xuất ô tô điện Tesla, nhà sản xuất tên lửa SpaceX và công ty khởi nghiệp về trí tuệ nhân tạo xAI.
Những câu nói nổi tiếng của Elon Musk
Elon Reeve Musk sinh ngày 28 tháng 6 năm 1971 tại Pretoria, Nam Phi.
Elon Musk trải qua thời thơ ấu ở Nam Phi cùng cha mẹ, một kỹ sư người Nam Phi và một chuyên gia dinh dưỡng người Canada. Năm 10 tuổi, với chiếc máy tính đầu tiên, một chiếc Commodore VIC-20, cậu bắt đầu tự học lập trình. Hai năm sau, ở tuổi 12, cậu đã bán trò chơi điện tử đầu tiên của mình có tên Blastar với giá khoảng 200 đô la. Vào thời điểm đó, Elon Musk đã trải qua những giai đoạn khó khăn, bị bạn bè cùng trường bắt nạt vì những sở thích khác thường của mình so với họ. Elon đã dùng tiền của mình để mua sách khoa học viễn tưởng, truyện tranh và trò chơi điện tử.
Trong giai đoạn từ 12 đến 15 tuổi, anh rơi vào khủng hoảng hiện sinh do ảnh hưởng từ các tác phẩm của Nietzsche và Schopenhauer. Tình hình trở nên tồi tệ đến mức anh phải nhập viện vì bị bạn bè đánh đập. Ở nhà, mọi chuyện cũng không khá hơn, mối quan hệ với cha rất phức tạp. Anh phải chịu đựng sự bạo hành tinh thần từ một người cha không thể hiểu mình. Nghĩa vụ quân sự bắt buộc cũng khiến anh phiền lòng. Vì những lý do này, năm 17 tuổi, sau khi tốt nghiệp trung học ở Pretoria, anh quyết định rời Nam Phi và đến Canada sống với mẹ.
Điều Musk mong muốn nhất là đến được Hoa Kỳ. Ông tìm thấy ở đất nước này con đường để hiện thực hóa mọi điều mình tưởng tượng. Cha của Elon đưa ra điều kiện: ông sẽ không chi trả học phí đại học nào ngoài Nam Phi. Năm 1988, sau khi có được hộ chiếu Canada, Musk rời Nam Phi, viện dẫn lý do không muốn ủng hộ chế độ phân biệt chủng tộc thông qua nghĩa vụ quân sự bắt buộc và mong muốn tìm kiếm những cơ hội kinh tế tốt hơn ở Hoa Kỳ. Năm 1989, khi đang ở Canada, Elon Musk có cơ hội học tập tại Đại học Queen's ở Kingston, Ontario, trong hai năm nhờ sự giúp đỡ của những người thân bên mẹ, những người đến từ Bắc Mỹ.
Đến năm 1992, Elon nhận được học bổng tại Đại học Pennsylvania. Doanh nhân trẻ bắt đầu học ngành Quản trị Kinh doanh, đồng thời bắt đầu sự nghiệp trong lĩnh vực Vật lý. Ông may mắn nhận được sự hỗ trợ của một trong những người thầy, người sau này trở thành giám đốc điều hành của Los Gatos, một công ty nằm ở phía nam vịnh San Francisco, California. Kinh nghiệm thu được từ việc nghiên cứu siêu tụ điện tại công ty đó, và sau đó tại Pinnacle Research, cùng với nguồn cảm hứng từ các nhà phát minh như Nikola Tesla, đã giúp ông xác định được những lĩnh vực mà mình sẽ tập trung vào trong tương lai: năng lượng tái tạo, Internet và không gian vũ trụ.
Ông lấy bằng cử nhân vật lý và bằng cử nhân kinh tế tại Trường Wharton. Sau khi tốt nghiệp đại học, ông theo học cao học tại Đại học Stanford một thời gian ngắn. Ông tham gia chương trình tiến sĩ vật lý nhưng bỏ học sau hai ngày, chọn sự bùng nổ của internet thay vì sự nghiệp học thuật.
Sự khởi đầu của Internet bắt đầu với Zip2, vào năm 1995, cùng với anh trai Kimbal Musk và một người bạn tên Greg Curry. Công ty này chuyên phát triển và bảo trì các trang web dành cho truyền thông. Ý tưởng này đã thành công, quản lý khoảng 200 trang web trên Internet vào năm 1999. Năm đó, công ty được bán cho Compaq với giá 307 triệu đô la; Elon Musk sở hữu 7% cổ phần và nhận được 22 triệu đô la, số tiền này đã giúp họ thành lập X.com - một ngân hàng trực tuyến với ý tưởng rất đơn giản: giúp việc chuyển tiền trực tuyến dễ dàng như gửi email.
Kế hoạch tiếp theo là hệ thống hóa các khoản thanh toán và quản lý tiền bạc thông qua Internet, cung cấp tính bảo mật và tốc độ. Sự tiện lợi và bảo mật mà X.com mang lại đã khiến dự án trở nên rất sinh lời, cũng như việc sáp nhập vào năm 2000 với Confinity; một công ty cung cấp dịch vụ tương tự, nhưng chỉ giữa các thiết bị Palm Pilot. Năm 2001, X.com quyết định đổi tên thành Paypal.inc, một công ty nổi tiếng cung cấp dịch vụ thanh toán trực tuyến quốc tế. Năm 2002, eBay mua lại PayPal với giá 1,5 tỷ đô la bằng cổ phiếu, và ông nhận được 165 triệu đô la.
Năm 2002, ông thành lập SpaceX với mục tiêu đã nêu là giảm chi phí du hành vũ trụ. Thách thức cốt lõi là chi phí, chứ không chỉ là kỹ thuật. Để giảm chi phí, ông cần các hệ thống có thể tái sử dụng, quy trình lặp lại nhanh hơn và một cấu trúc công ty có thể vượt qua những thất bại liên tiếp.
Những lần phóng thử ban đầu đã cho thấy điều đó khó khăn như thế nào. Ba lần phóng Falcon 1 đầu tiên, từ năm 2006 đến năm 2008, đều thất bại. Sau đó, vào năm 2008, lần phóng thứ tư đã thành công, đưa SpaceX trở thành công ty tư nhân đầu tiên đưa tên lửa nhiên liệu lỏng vào quỹ đạo.
Sự thay đổi đó đã thay đổi những gì các nhà đầu tư và chính phủ có thể hình dung về một công ty vũ trụ tư nhân. SpaceX đã chuyển từ việc chứng minh khả năng đạt đến quỹ đạo sang chứng minh khả năng thực hiện các nhiệm vụ thực tế. Họ đã phát triển tên lửa Falcon 9 và tàu vũ trụ Dragon.
Vào ngày 25 tháng 5 năm 2012, Dragon trở thành tàu vũ trụ thương mại đầu tiên cập bến Trạm Vũ trụ Quốc tế. Cột mốc đó đã biến SpaceX thành một đối tác hậu cần quan trọng cho các chuyến bay vào vũ trụ, chứ không chỉ là một công ty khởi nghiệp tên lửa.
Năm 2020, SpaceX đã thực hiện chuyến bay có người lái đầu tiên lên quỹ đạo, đưa các phi hành gia của NASA lên trạm vũ trụ.
Trong khi SpaceX đang nỗ lực vượt qua trọng lực, ông cũng đang xây dựng một bản sắc mới trong lĩnh vực ô tô và năng lượng. Năm 2004, ông đã cung cấp nguồn vốn ban đầu cho Tesla và gia nhập hội đồng quản trị với tư cách là chủ tịch. Mục tiêu là đẩy nhanh quá trình phát triển xe điện vào thời điểm mà xe điện thường được coi là những thử nghiệm nhỏ. Tesla không chỉ cần công nghệ mà còn cần cả niềm tin của thị trường.
Năm 2008, ông trở thành giám đốc điều hành của Tesla.
Sản phẩm chủ lực đầu tiên của Tesla là chiếc Roadster, được giới thiệu vào năm 2008. Nó không được chế tạo để có giá rẻ. Nó được chế tạo để chứng minh rằng một chiếc xe điện có thể nhanh, hấp dẫn và khả thi.
Từ đó, Tesla hướng tới phạm vi hoạt động rộng hơn. Mẫu sedan Model S được giới thiệu vào năm 2012, tiếp theo là Model X vào năm 2015 và Model 3 vào năm 2017. Những lần ra mắt sản phẩm đó đã biến Tesla từ một nhà sản xuất chuyên biệt thành một công ty hướng đến quy mô thị trường đại chúng.
Tiền bạc và quy mô cũng quan trọng không kém gì thiết kế. Năm 2010, Tesla đã thực hiện đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) và huy động được 226 triệu đô la. Khi Tesla mở rộng, công ty cũng theo đuổi chiến lược năng lượng rộng hơn. Năm 2016, Tesla mua lại SolarCity, một công ty hoạt động trong lĩnh vực năng lượng mặt trời và lưu trữ năng lượng, nơi ông giữ chức chủ tịch.
Tầm nhìn rộng lớn hơn đã liên kết ô tô, pin và năng lượng mặt trời thành một câu chuyện duy nhất về năng lượng.
Vào cuối những năm 2010 và đầu những năm 2020, Tesla không còn chỉ là một công ty sản xuất ô tô. Nó đã trở thành biểu tượng trong các cuộc tranh luận toàn cầu về khí hậu, công nghiệp và tương lai của ngành vận tải.
Năm 2016, Musk bắt đầu say mê phát triển công nghệ cho phép con người điều khiển máy tính bằng suy nghĩ. Ông thành lập Neuralink cùng với một nhóm tám nhà thần kinh học, kỹ sư và nhà nghiên cứu y sinh để phát triển công nghệ mạng lưới thần kinh (lấy cảm hứng một phần từ tiểu thuyết khoa học viễn tưởng của Ian M. Banks), một giao diện não-máy tính có thể được cấy ghép phẫu thuật vào não người và cho phép tương tác không dây với máy tính và thiết bị di động được điều khiển hoàn toàn bằng suy nghĩ. Dựa trên hàng thập kỷ nghiên cứu hiện có, mục tiêu ban đầu của công ty là tạo ra một thiết bị y tế để giảm nhẹ các bệnh lý thần kinh như động kinh và liệt. Mục tiêu dài hạn mà Musk tuyên bố là tạo ra một con chip não có thể bảo vệ các cá nhân khỏi những ứng dụng tiềm ẩn nguy hiểm của trí tuệ nhân tạo.
Sau các thử nghiệm trên động vật, Neuralink bắt đầu thử nghiệm lâm sàng trên người vào năm 2023, và đến đầu năm 2024 đã cấy ghép một con chip não có tên Telepathy vào một người đàn ông 29 tuổi bị liệt tứ chi. Người được cấy ghép có thể điều khiển chuột trên màn hình, duyệt web và chơi cờ bằng suy nghĩ. Cuối năm đó, công ty đã cấy ghép thành công một phiên bản cải tiến của con chip này vào bệnh nhân thứ hai, người bị chấn thương cột sống. Musk cho biết sản phẩm tiếp theo của công ty, Blindsight, sẽ giúp khôi phục thị lực cho những bệnh nhân bị mù một phần hoặc hoàn toàn.
Năm 2022, ông đã mua lại Twitter. Đó là một động thái hiếm hoi: một nhà lãnh đạo công nghệ mua lại một nền tảng mạng xã hội lớn và bước vào trung tâm của các cuộc tranh luận về tự do ngôn luận và chính trị toàn cầu.
Một trong những hành động đầu tiên của Musk khi trở thành chủ sở hữu Twitter là sa thải khoảng một nửa số nhân viên và cho phép người dùng mua dấu tích xanh xác minh tài khoản với giá 8 đô la một tháng, vốn trước đây chỉ được Twitter trao cho những nhân vật nổi tiếng. Ngoài ra, ông đã giải tán bộ phận kiểm duyệt nội dung của Twitter và khôi phục nhiều tài khoản bị cấm, đáng chú ý nhất là tài khoản của cựu tổng thống Mỹ Donald Trump, vốn bị đình chỉ sau vụ tấn công vào Điện Capitol Mỹ ngày 6 tháng 1 năm 2021. Doanh thu quảng cáo giảm mạnh khi nhiều công ty rút quảng cáo khỏi dịch vụ.
Sau đó, ông đổi tên nền tảng thành X vào tháng 7 năm 2023 - Từ "tweet" trở thành "post" sau khi đổi tên. Việc đổi thương hiệu này đánh dấu sự chuyển dịch từ một sản phẩm duy nhất sang tham vọng trở thành một "ứng dụng đa năng" rộng lớn hơn, ngay cả khi công ty đang trải qua những thay đổi nội bộ mạnh mẽ.
Ông cũng bắt đầu nghiên cứu sâu hơn về trí tuệ nhân tạo như một lĩnh vực riêng biệt. Năm 2023, ông thành lập xAI, chuyên huấn luyện các mô hình học máy dựa trên dữ liệu người dùng từ Twitter (nay được gọi là X ) và các nguồn thông tin công khai. Sản phẩm chính của công ty là trợ lý ảo Grok, một đối thủ cạnh tranh với ChatGPT của OpenAI và Gemini của Google. Thời điểm này phản ánh sự bùng nổ rộng rãi của trí tuệ nhân tạo, với các mô hình lớn chuyển từ phòng thí nghiệm sang sản phẩm và cuộc sống hàng ngày.
Vào năm 2025, ông tuyên bố đã bán X cho xAI trong một thỏa thuận hoàn toàn bằng cổ phiếu, trị giá 33 tỷ đô la, trong khi xAI được định giá 80 tỷ đô la. Thỏa thuận này đã tạo ra một công ty hợp nhất, kết nối một nền tảng mạng xã hội lớn, dữ liệu của nó và nỗ lực phát triển trí tuệ nhân tạo dưới một mái nhà.
Musk trở thành nhà tài trợ chính trị lớn nhất nước, quyên góp 288 triệu đô la ủng hộ ứng cử viên tổng thống Donald Trump và các ứng cử viên đảng Cộng hòa khác.
Ngày 20/01/2025, ông Trump đã ban hành một sắc lệnh hành pháp thiết lập DOGE (Bộ Hiệu quả Chính phủ) trong Cơ quan Dịch vụ Kỹ thuật số Hoa Kỳ, sau đó được đổi tên thành Cơ quan Dịch vụ DOGE Hoa Kỳ. Sắc lệnh cũng quy định rằng mỗi cơ quan liên bang phải có một nhóm ít nhất bốn nhân viên DOGE, và DOGE có quyền truy cập vào các cơ sở dữ liệu tại Cục Dịch vụ Tài chính thuộc Bộ Tài chính, nơi phân phối hầu hết các khoản thanh toán của chính phủ. Musk trở thành một nhân viên chính phủ đặc biệt, một danh xưng dành cho người làm việc cho chính phủ trên cơ sở tạm thời. Nhiều người tham gia vào DOGE là cựu hoặc đương nhiệm nhân viên của các công ty của Musk.
DOGE ngay lập tức bắt tay vào việc. Một nhóm của DOGE đã tiếp quản văn phòng giám đốc Văn phòng Quản lý Nhân sự (OPM), cơ quan quản lý công chức liên bang, và nắm quyền kiểm soát các cơ sở dữ liệu quan trọng của OPM. Hơn hai triệu nhân viên chính phủ đã nhận được email đề nghị thôi việc, họ sẽ không phải quay lại văn phòng nếu họ từ chức vào cuối tháng 9 năm 2025. (Tiêu đề email, “Ngã ba đường”, giống với tiêu đề email mà Musk đã gửi vào năm 2022, đề nghị nhân viên Twitter từ chức ngay sau khi ông tiếp quản dịch vụ này). Cơ quan Phát triển Quốc tế Hoa Kỳ (USAID), cơ quan quản lý viện trợ nước ngoài cũng bị tuyên bố đóng cửa. Ngay sau đó, trang web của USAID bị gỡ xuống, hầu hết 10.000 nhân viên của USAID bị cho nghỉ phép hành chính, và các chương trình trên toàn thế giới bị đình chỉ. Viện Y tế Quốc gia (NIH) cho biết sẽ cắt giảm 4 tỷ đô la "chi phí gián tiếp", vốn hỗ trợ các bệnh viện và trường đại học của các đơn vị nhận tài trợ từ NIH. Viện Khoa học Giáo dục, bộ phận nghiên cứu của Bộ Giáo dục, đã bị hủy bỏ hầu hết các hợp đồng.
Musk từ chức khỏi DOGE vào ngày 28/5/2025, một ngày sau khi ông nói trong một cuộc phỏng vấn rằng ông "thất vọng" với "dự luật tuyệt vời duy nhất" do Trump đề xuất vì có khả năng làm tăng thâm hụt ngân sách và làm suy yếu các biện pháp cắt giảm chi phí mà DOGE đã thực hiện.
Người sáng lập Tesla và SpaceX đã có 14 người con (Nevada, Vivian, Griffin, Kai, Saxon, Damian, X Æ A-Xii, Exa, Strider, Azure, Techno, Arcadia, Seldon Lycurgus và Romulus) với bốn người phụ nữ khác nhau (Justine Wilson, Grimes, Shivon Zilis và Ashley St. Clair).
Nguồn:
Việc có một cô con gái nhạy cảm cao đã thay đổi hoàn toàn cuộc sống của người mẹ như thế nào?ĐO CHỈ SỐ CÂN NẶNG - CHIỀU CAO (BMI) ONLINE
Việc có một cô con gái nhạy cảm cao đã thay đổi hoàn toàn cuộc sống của người mẹ như thế nào?
Câu chuyện của một bà mẹ: Làm thế nào để trẻ em chủ động và tự giác hơn trong học tập?
An toàn cho trẻ sơ sinh và trẻ nhỏ: Những mối nguy hiểm lớn nhất cần chú ý
“LÊN TIẾNG VÌ BẠN” – 4 TRƯỜNG TIÊN PHONG LAN TỎA THÔNG ĐIỆP "MẠNG XÃ HỘI AN TOÀN"
Tạo ra những trải nghiệm tích cực cho trẻ sơ sinh và trẻ nhỏ
